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  近日，海淀保安分公司举办了为期两天的骨干培训班，抓基层、打基础、强素质，提升各级保安骨干的管理水平，提高保安队伍整体素质，建设一支政治可靠、业务过硬、作风优良、纪律严明的保安队伍，为客户单位提供优质服务。

  5月22日，参加培训的基层保安班（队）长准时报到，经过签到编组后开始培训。在开班仪式上，公司副经理贺伟代表郝忠东经理作了动员讲话，他要求参加培训的各级保安骨干统一思想，提高认识，严于律己，珍惜难得的学习机会，通过培训，力争在管理理念、基本技能、实践经验、发现和解决问题的能力等方面有新的提高，为带好队伍、做好客户单位的安全防范工作夯实基础。此次培训分为理论和军体技能两个部分，着重培养保安班（队）长综合素质能力。理论培训由第六项目部经理侯春仃授课，侯经理从保安班(队)长必须具备的“三个能力”、强化“四个意识”、抓好“五个落实”进行了讲解。“三个能力”即：队伍管理教育能力、发现和解决问题能力、沟通协调能力；“四个意识”即：安全意识、责任意识、大局意识、职业道德意识；“五个落实”即：落实公司工作部署要求、落实规章制度、落实在岗教育培训、落实表率作用、落实以情带兵。侯经理在讲解中熟能生巧，言简意赅，集中概述了基层保安骨干应当具备的基本素质能力，也是从实践中提炼出来的管理要点。公司企管部主任李勇，组织培训人员集体学习了《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程和质量控制》，增强保安骨干法律法规意识和职业意识，在保安队伍日常管理教育中，培养保安员遵纪守法意识，依法行为，人人争当优秀保安员。在军体技能培训中，由基层优秀队长担任教练，主要进行了立正、稍息、三种转法、三种步伐、敬礼等队列基本动作训练。训练中，大家不怕天气炎热，按照教练示范动作反复练习，历练作风，在最后汇报表演中效果良好。保安队长程艳民说：“通过参加培训，学到了先进的管理理念，自身综合素质能力得到了提高，为今后带好队伍管好兵奠定了基础，把学到的知识运用到实际工作中，让公司领导放心、客户满意。”

  海淀保安分公司始终把骨干队伍建设放在首位，注重骨干队伍素质能力培养，为保安队伍建设和提升保安服务质量提供支撑。

（田文江）