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踏着发展的舞曲跳出精彩的篇章
北京市保安服务总公司海淀分公司成立于1988年7月，20余年风雨兼程，20年余年辉煌成就。发展是永恒的主题，公司经历了“品牌万里行”、“红军长征展”、2008年北京奥运会、国庆60周年、党的十八大、十八届三中全会等重大安保任务历练， 在品牌建设道路上累积了丰厚的精神财富和物质财富。公司拥有2000多平方米的办公大楼、占地25亩的培训基地、保安固定点联网报警平台，并在2005年通过了ISO9001质量管理体系认证。先后荣获 “全国社区千校百万外来务工青年培训工作先进集体”、“第29届奥运会安保保安提供商”、“奥运安保示范岗”、“奥运立功北京市工人先锋号”、“五一劳动奖状”、“奥运宣传先进单位”、“国庆60周年安保勤务先进单位”、“国庆60周年地铁远端安检团队集体一等功”、“国庆安保宣传标兵单位”、连续多年被北京市保安系统评为A级企业等诸多荣誉称号。
海淀保安分公司坐落于北京市海淀区厢白旗，与中关村、北京大学、清华大学、圆明园相毗邻，独特的地理优势和浓厚的人文环境，为公司成长发展注入了活力和动力。多年来，公司始终把发展作为主旋律，把经营管理作为主线，把队伍建设和服务质量作为支撑点，把服务于社会经济发展作为目标，积极拓宽保安服务渠道，为全区政府机关、企事业单位、金融机构、大型商场等众多领域提供专业保安服务，同时还多次承担大型活动临时治安勤务，经济效益和社会效益得到社会各界普遍认可，为海淀区经济发展和社会繁荣进步做出了积极贡献。
理念决定成败。海淀保安分公司在长期的经营发展道路上，时时吸收海淀区深厚的科技文化底蕴，形成了自己独有的经营理念和服务文化，正确研判保安服务市场新规律，不断适应保安服务市场客观要求，紧跟社会繁荣发展步伐，为公司的创业发展打下了坚实的基础。
公司在经营发展中始终坚持“以人为本、科学管理、优质服务、诚信互惠、开拓进取、求变创新”的经营理念，充分发挥人的主观能动性，善于从实践中总结吸纳先进的发展模式，把适应市场变化和不断满足客户需求作为提升盈利能力的把手，用改革创新精神引领企业实现可持续发展；坚持“预防为主、安全第一、优质服务、信誉至上”的企业宗旨，把客户当上帝，用服务和信誉雕刻品牌形象，形成了独特的发展模式和服务文化氛围；坚持“求真务实、科学为先、诚信服务，开拓创新”的质量管理方针，注重管理质量，以客户满意为标准，搭建互信沟通平台，用窗口形象提升保安服务社会化程度；坚持“团结拼搏、爱岗敬业、甘于平凡、奉献社会”的企业精神，培养员工、保安员的团队意识和责任意识，每个人都是企业的主人，每个人的前途命运都与企业紧紧联系在一起，增强企业建设凝聚力，为企业发展积淀了精神动力。
用改革推进经营管理机制建设，激活潜能。正确处理好改革与发展的关系，推进经营管理机制完善于建设，实现规模经营，促进跨越式发展，增强市场竞争力。公司按照现代企业管理模式，领导班子时时对经营发展策略进行审视和定位，根据市场变化时时进行调整，跟上市场节拍和变化，使经营管理工作和管理体制建设处在动态之中，用改革态度迎合市场。
改革是保安企业发展的必由之路。公司按照“循序渐进，逐步完善，稳步推进”的原则，通过组织专人进行市场调研和机制改革研讨，派出人员到其它保安公司学习管理经验等等，结合自身实际，对企业管理机构设置进行重组，人事、劳资、培训等部门合成为人力资源管理中心，消除管理机构臃肿、人浮于事、职责模糊、效率低下的弊端，使经营、管理、服务有机融为一体，企业经营管理部门职能更加突出。将原来的保安大队进行整合，成立11个项目部，直接与市场需求无缝对接。新成立了大型活动勤务部和技防部，实现保安服务多元化，增加企业科技含量。管理体制改革最大红利就是实现了内部资源共享，降低了经营成本，提高了工作效率，激活各种潜能，有能力的保安员走上项目部经理岗位，圆了他们的“经理梦”。与此同时，公司加大绩效考核力度，通过明确和完善奖惩机制，使责、权、利更加清晰透明。一是，公司采取与项目部签订经营管理责任书的形式，把双方的权利和义务进一步明确，项目部每年要完成营业额增长8%的经济指标，同时根据完成情况实行工资待遇浮动制，打破“大锅饭”，奖惩分明。二是，公司对项目部经营管理实施监督，杜绝不正当竞争、重大责任事故和保安员违法违纪行为，按照考核机制和任免程序对项目部经理进行全程跟踪评定。三是，坚持服务基层，明确机关各部（室）职责，规范服务行为，为项目部的经营管理和发展以及保安队伍建设提供服务，通过责任追究和责任倒查机制，增强部门主责人和职工紧迫感和全局观念，把服务延伸到经营管理工作当中的每一个细节。
管理团队是企业前行的基础，拓宽市场是企业的生命线。知识是第一生产力，公司领导班子加强自身建设，通过参加职业经理人学习培训，锻造知识型、实践型、超前型领导集体，不断提升驾驭企业发展能力，在企业经营发展中运筹帷幄，带领企业向更高的目标迈进。各级管理干部和保安骨干把学习放在首位，项目部经理均参加了总公司系统组织的成人高等教育，并取得学历证书。部分保安骨干通过参加成人高等教育和自学考试，自身的文化素质和管理能力得到充实，成为保安队伍建设中坚力量。通过学习先进的文化知识和管理理念，掌握了企业先进管理模式，沉着应对保安服务市场竞争日益激烈的浪潮，打造了一支理论丰富、观念先进、实践超前的大型企业管理团队。公司根据市场的变化和需求主动创新求变，在坚持发挥人力资源优势的同时，一方面坚持技防优先发展战略，增加公司科技含量和市场竞争力；另一方面，通过开发多元化服务不断满足客户的需求，力求经济效益和社会效益最大化，形成了多元化服务格局。
2005年11月3日，在大雾弥漫、机场停飞、高速封路的情况下，公司特保队历经艰难险阻，将价值连城的“中国足协超级联赛奖杯”按约独自运抵大连市，受到中国足协官员的高度评价；2006年6月11日，公司16名保安员承担了为国家商务部主办的“商业新长征，品牌万里行”活动提供4个月的全程汽车驾驶服务。在历时3个多月的车辆驾驶服务中，途经20个省、1个直辖市、63个城市，总行程17000余公里，圆满完成任务，商务部“商业新长征，品牌万里行”活动领导小组办公室把写着“征程万里，不愧是一支铁军”的锦旗赠送给公司；2006年10月，由中共中央组织部、中共中央宣传部、解放军总政治部、北京市委联合主办的《伟大壮举，光辉历程》—纪念中国工农红军长征胜利70周年大型展览在军事博物馆举行，公司精心组织，严密部署，广大保安员在执勤中发扬连续作战的工作作风，他们扶老携幼、助人为乐，从每一个细节上塑造海淀保安形象。2008年，第29届奥运会在北京举行，公司凭借多年塑造的品牌形象幸运地成为“奥运安保保安提供商”，面对承担的7个竞赛场馆、9家签约饭店、训练馆、定点医院、奥运之家、奥运广场，残奥会承担的5个竞赛场馆、韩国残奥之家等艰巨任务，既要指挥大兵团作战，排兵布阵，还要解决万余名保安员衣食住行，体现出了很强的实战指挥能力。广大保安员在奥运安保最基础的人防岗位上呕心沥血，甘于平凡，用实际行动编织着奥运安保网络，永远让历史铭记。2009年，当国庆60周年之际，公司从明确安保任务、建立安保指挥系统、组建安保团队、安保备战、实兵模拟演练、后勤保障等方面入手，坚持一流标准，领导班子统一思想，周密计划，上下团结一致，打牢了人员储备、信息采集、工作方案制定与完善、教育培训、保安装备等基础工作，圆满完成任务，以出色的工作成绩向国庆60周年献礼。同时，公司还利用首都特殊地位，多次承担展览展销、人才招聘、演唱会、羽毛球和篮球锦标赛等文化体育活动安保任务，取得了良好的经济效益和社会效益。
以人为本， 建设企业文化精神家园。公司始终把企业文化建设放在突出位置，通过采取多种措施实施文化强企思路，充分发挥“党、团、工、职”四个平台作用，着力构建具有保安企业特色的文化底蕴，用文化精神塑造企业经营发展氛围，不断提高职工和广大保安员素质，积淀奋发向上的精神动力，用文化精神牵引企业远航前行。
首先，搭建文化建设大舞台。优秀的企业文化对保安员不仅能满足精神文化需求，而且起到辐射和激励效应，通过文化氛围熏陶，人人树立职业意识和爱岗敬业，在精神层面上不断得到升华，累积奋发向上的资本。优秀企业文化不仅是树立品牌形象的一个窗口，也是提升企业市场竞争力的引擎动力，是企业经营发展不可或缺的一种精神力量，是保安企业实现可持续发展必须具备的精神积累。公司建立企业文化建设长效机制，年年制定和不断完善《企业文化建设工作方案》，做到有计划、有部署、有落实，用文化自觉和文化自信武装员工的头脑。公司充分发挥党支部驾驭企业文化建设的牵引作用，为企业文化建设把舵定航，为企业文化建设提供人力、物力、财力上的支持，为企业文化建设当好带头人和参谋。以举办丰富多彩的文化体育活动等形式，充实企业文化建设内容，实施文化强企战略和具有保安特色文化体系建设，培养了员工和保安员集体观念、奉献精神和主人翁意识。通过举办喜闻乐见的文化体育活动，为保安员的自我展现搭建平台，寓教于乐，陶冶情操，满足保安员的文化精神需求。
其次，用宣传打开对外交流展示窗口。公司紧紧抓住内部宣传和外部宣传两个渠道，牢牢构筑内部宣传主阵地，积极与社会各界新闻媒体紧密联系沟通，大力弘扬保安队伍中涌现出来的爱岗敬业、抢险救灾、助人为乐、拾金不昧等好人好事，充分向社会展示保安队伍的良好形象。在宣传工作中坚持 “保数量、求质量、出精品”原则，深入挖掘保安队伍中文化精神，拓展新闻宣传素材渠道，广泛收集保安队伍中发生的好人好事，公司按照部门和基层保安队伍编制情况，成立了信息员队伍，专门负责各部门和基层保安队伍新闻信息搜集、整理、上报。公司每年都邀请社会媒体的编辑记者对信息员进行业务培训，提高了信息员的业务能力，夯实了公司宣传工作基础。在内部宣传工作中，充分发挥《公司文件》、《工作简报》、《工作动态》的作用，把企业经营发展中队伍建设、客户服务等前瞻性和方向性的重大决策、及时快捷地在保安队伍中和客户单位进行广泛宣传，让客户更多地了解我们、理解我们、支持我们。利用建设文化墙、橱窗、标语、横幅等，坚持内部宣传形式多样化。如：公司每年都要制作一本图文并茂的《宣传画册》；公司办公楼墙壁上挂上了《影画》，橱窗及时更新，标语主题紧跟时代，展现了公司辉煌发展和文化建设成果。
在对外宣传工作中，广泛与社会媒体沟通，注重宣传工作的时效性，突出时代特征，始终贯彻“求数量、重质量、出精品”思路，大力弘扬广大保安员在爱岗敬业、大型勤务、客户服务等工作中涌现出来的好人好事。在社会媒体的帮助下，大量新闻稿件被社会媒体刊登，让社会百姓从文化精神层面上更多地了解海淀保安，外宣工作不断取得新成绩，在总公司系统宣传工作评比中名列前茅，连续6年荣获首都保安系统宣传工作先进单位等荣誉称号。
第三，用活动累积企业发展文化底蕴。多年来，海淀保安分公司积极组织开展健康有益文化体育活动。2008年，公司迎来了成立二十周年华诞，为全面展示公司辉煌发展，开展了“迎奥运暨庆祝公司成立二十周年”为主题的系列文化体育活动，在庆典文艺晚会上，员工和保安员自编自演的《小品》、《舞蹈》、《相声》等20多个节目，赢得各级领导、新闻媒体记者、客户单位代表和广大保安员的阵阵掌声。也是在这一年，伟大的中华民族迎来了2008年北京奥运会，公司按照计划开展了拔河、跳绳、羽毛球、摄影、征文等14项比赛，充分体现了文化体育活动的广泛性、群众性、娱乐性，人人参与，抒发情怀，激励广大保安员打赢奥运安保攻坚战的决心和斗志。2009年，伟大的中华民族又迎来了60周年华诞，公司组织了摄影、征文、美术、观看升国旗等文化体育活动，激发广大保安员爱国热情，用实际行动为祖国母亲的生日献上了厚礼。2011年7月1日，是中国共产党成立90周年纪念日，公司组织开展了《庆祝建党90周年》征文、摄影比赛活动，展示了海淀保安精神面貌。
用爱凝聚力量，建设和谐企业。以人为本，关爱员工和保安员，建设和谐稳定的劳动关系，稳定保安队伍，增强企业发展后劲。遇有重大安保任务时，慰问活动及时跟进，如奥运安保、国庆安保、武搏会安保、以及历年全国“两会”安保等，公司投入专项资金购买饮料、水果、熟食等慰问品，送到一线保安员的岗位上；每年春季，公司都要分期分批组织员工到外地度假旅游，放松心情，释放激情；每年夏季，公司都要购买洗漱用品和防暑降温用品发放给保安员，关心保安员的身心健康；每年中秋节，公司领导都要带着月饼和水果深入一线，同保安员一起共度中秋佳节；每年春节，公司领导都要深入基层一线实地了解保安员在工作和生活中的困难，既要保证保安员吃好年夜饭和吃上饺子，又要为生活条件艰苦的保安班（队）解决实际困难，同时还要给家庭困难的保安员发放慰问金，使大家安心工作；每年三八妇女节，公司不仅为女员工和女保安员发放慰问金，同时还要组织大家到郊区踏青和参观游览活动，使她们自尊自爱、自强不息；每年八一建军节，公司都要为保安队伍中的复员退伍军人发放纪念品，通过召开座谈会鼓励他们继续坚守保安工作岗位，永葆军人本色；每每有员工和保安员因工或者生病住院时，公司领导都会带着鲜花和慰问品走进医院进行慰问，处处体现人文理念和人文关怀；每年年终工作总结时，都要为立功受奖的保安员颁发荣誉证书和奖金，选拔重用优秀人才，使大家分享企业改革发展成果！
经营发展既是企业的生命线，也是企业加强品牌建设的基础。海淀保安在企业创新发展的道路上还会一步一个脚印地探索，踏着精彩的舞曲，跳出精彩的篇章，继续在首都保安大舞台上演绎精彩！（田文江）
